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要成为顶级的医疗保健组织，就意味着要提供高质量、具有成本效益的护理和服务。在传统的医疗保健领导模式下，实现这一目标正变得越来越困难——即使对最具组织性和经验最丰富的团队也是如此。该行业已经增加了对加强医疗保健领域领导地位的关注不断发展的护理模式和创新的解决方案创造了前所未有的机遇。
怎么用？通过转变技能，让有才华的临床医生、药剂师和其他医疗保健和生命科学专业人员超越过时的模式、沟通障碍和组织孤岛。
凭借数十年改变医疗保健行业领导者和公司的经验，我们可以帮助你们转向一种更加合作的模式，一种将顶尖人才和高层领导聚集在一起，为当今最复杂的挑战找到创造性的解决方案的模式。我们的医疗保健领导力发展解决方案旨在为您的个人、团队和组织级别的领导者提供最大限度的学习和成长。
将挑战转化为突破绩效和竞争优势的机遇凭借我们全面的解决方案组合，在医疗保健和医疗保健领域建立更有效的领导力人口健康．
利用跨学科协作的力量帮助您的医疗保健领导团队跨越部门、学科甚至地理位置。
使用我们的可扩展模型来培养和准备您组织的领导者，以应对由采用新技术、短缺、人员流动、政策和付款人改革等所带来的挑战。
从公司高管和高级领导到临床医生、药剂师和患者护理团队，我们在研究支持的协作培训环境中培养更有效的领导者。
凭借50年来加强医疗保健组织领导能力的经验——医疗系统、制药公司、医疗器械制造商等等——我们采取全系统的方法来提供旨在让您的员工发挥最大潜能的成本效益方案。
我们了解盈利能力和竞争的重要性，可以帮助您将领导力发展投资集中在与实现关键业务指标最相关的技能上。
让我们与您合作，提供医疗保健行业领导力发展解决方案建立团队协作，帮助员工有目的地领导。我们与您携手共进，始终以员工体验为中心。
与我们经验丰富的行业专家团队合作，从基础上建立医疗保健计划的领导地位。
我们的专家汲取了丰富的经验，严谨的研究领导分析，以及他们自己的实践，以创建可衡量的和高影响的医疗和制药领导项目。
我们的独立领导力发展工具和培训材料通过基于工作的任务、团队促进、辅导和高层支持，最大限度地发挥医疗领导力发展的影响力。
50年来，我们帮助开发了更有效的医疗保健领导，与广泛认可的医疗保健提供商合作，实现组织范围内的转型变革。
我们的工作包括发展倡议和卫生系统的组织干预;医药和医疗器械公司;企业与健康有关的组织;以及医疗保健研究小组非营利公共卫生和人口卫生组织．
“我一直在与沉重的工作要求作斗争，而这正是我所需要的。下个月，在我与民选官员、媒体和众多利益攸关方应对许多领导挑战时，继续接受这种指导将改变我的生活，更不用说支持我们自己的公共卫生应对团队的重要工作了。”
Debbie Swanson，医学硕士，注册营养师
公共卫生主任
大福克斯,ND
CCL的教练自愿在流感大流行期间为护士提供1400小时的虚拟指导，以提高恢复力和领导技能
“作为一个大型区域医疗保健系统，我们每天都面临着新的挑战。与CCL合作，通过提供更有效执行工作的领导工具，帮助我们加强了强大的领导团队。因此，我们在应对患者满意度和其他运营问题等严峻挑战方面更加灵活。这使得我会影响我们的底线！”
威廉·普赖尔
CHRO
Cape Fear Valley Health
Cape Fear Valley Health提高协作和效率
“医生参与度和领导商使Cone能够更好地服务于社区并促进积极的健康结果。自从PLA成立以来，我们的医生参与度有所提高。”
玛丽·乔·卡格尔医学博士
Cone Health的首席执行官
中国人民解放军毕业
通过医生领导实现医疗保健转型
与会者就与我们合作以加强医疗保健组织的领导能力说:
尼克•海因斯MBA
美洲卫生保健主任
Nick领导着我们的医疗团队，作为一名高级管理人员，他拥有25年的医疗运营和战略经验。他的激情在于设计与医疗机构合作的创新方法，以实现其领导力发展目标，并推动具有文化能力的护理模式。
认识更多我们的专家人口健康领导．
我们是来帮忙的。通过与我们合作，为您提供定制的医疗保健领导力发展解决方案，优先考虑您组织中最有价值的资产——您的员工。有需要就和我们联系。
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