每个想要成功的组织都需要有效的组织领导。但对于面临重大战略挑战的企业来说,领导者必须能够推动变革集体.
各级正式和非正式领导必须能够共同实施新战略。集体组织领导推动持久绩效和适应能力在快速变化、不确定的环境中。你的组织文化必须有意识地加以塑造,以支持你的战略。
通过我们的组织领导咨询服务,您可以自信地执行战略。我们的专家可以帮助您了解对您的未来最重要的技能、行为和能力;确保您的高级领导能够有效合作以推动绩效;创建和培育高绩效文化;以及保持领导战略常青的内部能力。
让我们一起使用在整个组织中培养所需领导能力的真正工作场所挑战。
伟大的组织需要伟大的领导,特别是在变革时期。推动可持续的、企业范围内的绩效的最佳方式是超越培养个人领导者和在每一个层面上建立相互联系、协调一致的领导力。
强大的集体组织领导能力将帮助您解决最困难的业务挑战,加速战略执行,最大化未来的能力,推动增长和深化价值,因为您推动组织绩效。
我们的专家专注于帮助您使您的领导战略与愿景、使命、价值观和业务战略保持一致——深入挖掘您的具体挑战,以更好地了解您为实现目标而需要培养的领导能力。与我们合作,超越通用、一刀切的领导力发展方法。我们可以帮助您在组织内建立所需的独特能力。
凭借50多年与个人领导者和组织合作的经验,我们的组织领导力专家可以为您提供帮助培养各级正式和非正式领导人,确保他们在同一方向上有效合作帮助您实现业务目标并取得持久成功。
在CCL,我们通过所接触的生活和所产生的影响来衡量成功。这就是为什么与我们合作的组织和我们转变的领导人总是告诉我们同样的事情:他们与我们的经历是一个游戏规则改变者。我们为许多组织提供了定制的组织领导咨询。
但不要只相信我们的话,要相信他们的话。
爱丽丝卡希尔
全球实践领导者和组织领导实践总监
Alice将她丰富的促进和咨询经验应用于为各种行业组织的执行领导人设计和交付领导工作。她支持领导者创建战略方向,实施变革,转变文化,在个人和集体层面发展领导实践,并创造参与以实现组织的成功。
迈克·纳格尔
组织领导实践者
迈克是东北部的一名组织领导实践者。他拥有与数百家组织的高级团队合作的国际实践经验,以培养他们制定和执行动态业务战略所需的能力。他曾与各种组织和行业合作——从全球财富500强企业到大型公共、非营利和社会部门组织。
佩奇·格雷厄姆
组织领导实践者
Paige总部位于科罗拉多州,与高管和高级团队合作,确定并激活实现组织成功所需的领导力。她帮助客户发展团队绩效、组织变革、文化和恢复力方面的能力。
马克·霍尔特
组织领导实践者
Mark在领导力、团队和组织发展咨询方面拥有超过25年的经验。作为一名组织领导力实践者,他帮助客户建立集体领导力和战略变革方面的能力。
凯瑟琳·奥尼尔
组织领导实践者
凯思琳在西北太平洋地区工作,与高管和高级团队合作,帮助客户发展集体领导能力,引领变革,提高团队绩效,推动创新和组织韧性。
我们的专家是来帮忙的。与我们联系,了解您的组织领导力培训和咨询需求,让我们谈谈您的计划。我们很想听到你的消息!
在CCL,我们关心您的隐私。您与我们共享的信息仅用于更好地为您服务,并符合您的同意。有关更多信息,请参阅我们的隐私政策.
订阅我们的电子邮件时事通讯,重点介绍我们最新的基于研究的文章、产品、计划等,以帮助您增强领导技能。